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江粮集团领导班子到新干公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研
      7月25日,由江粮集团党委书记、董事长张跃,党委委员、总经理何霞光带队,集团公司其他领导班子成员及相关部门负责人参与的主题教育专题调研组,围绕“改革攻坚”、“高质量发展”、“党建提升”三大课题,到新干公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研及座谈交流。新干公司班子成员及相关部门负责人参加了调研座谈会。
      座谈会上,集团公司党委委员、副总经理兼新干公司总经理郑银球同志汇报了新干公司早稻收购、稻谷烘干、粮食购销业务、产品营销等情况和后期市场形势分析及下一步工作打算。他认为,受粮食市场持续低迷、种植成本高收益少和气温低雨水多等不利影响,水稻即将进入收割期时又遭受了内涝灾害,造成今年早稻播面及产量大幅下降,早稻收购时间更为短凑。新干公司在充分做好了粮食收购前准备工作的情况下,粮食烘干和收购量同比还是减幅很大,而且基本处于在本区域同比最高价位进行粮食收购。收购期间,当地政府及相关部门也给予了大力关注和跟踪指导服务。截至目前,该公司已收购粮食2.1万吨左右,其中优质稻收购1.2万吨左右;开展粮食即购即销业务量0.5万吨左右,可做粮食贸易的粮源已对接好0.65万吨左右,预计今年早稻可开展粮食即购即销业务量4万吨左右。同时还汇报了与安徽等地对接粮源做贸易和产品营销线上销售等情况。新干公司党总支书记邓小洪汇报了企业党建工作开展情况。
      调研组一行与新干公司班子成员就该单位各项工作开展所取得的成效和存在的问题进行了交流探讨。何霞光同志在调研中要求,一是在做粮食贸易和拍卖补库业务时,务必要认真谋划,稳妥开展,务必要控制好粮源质量和价格,防范控制风险,在确保资金安全的同时,尽可能的把购销业务量做大。二是要做好粮食收储和粮食贸易“两条腿走”的准备和安排部署。三是对产品营销及产品线上销售的价格和销量、成效和利益、短期利益和长远利益都要充分论证好,找到平衡点和切入点,既要抓住机遇,又要防范风险。
      调研组还要求新干公司要结合中心工作开展主题教育:一是要扎实开展推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动;二是规范化管理工作要常抓不懈,严格执行中央八项规定和三重一大集体决策及党组织前置程序的要求;三是要加强党建工作,充分发挥党组织作用;四是要严格收购纪律,切实抓好安全生产和综治维稳工作;五是要结合集团公司出台的一系列制度和管理办法,认真抓好贯彻落实和对本单位相关制度的修订完善;六是要做好费用控制,财务核算和手续及证据链要规范完善。(新干公司供稿,文:曾建标)